Close-up of a blue microscopic structure resembling a virus with detailed surface textures.

Due strategie
Un metodo.

Due strategie
Un metodo.

Il nostro comune denominatore è individuare progetti imprenditoriali con un forte potenziale di crescita e sviluppo.

Digital Transition

Digital Transition

Digitalization of the Target’s Market

FOCUS Young and dynamic companies active in high-growth market segments catalyzed by digitalization KEY OPPORTUNITIES B2B Tech-Enabled Services: • B2B digital services with scalable models (BPO, Digital infrastructure) • IT services • Educational platforms • Data-driven solutions

Target’s Digital Transformation

FOCUS Traditional businesses with stable growth rates KEY OPPORTUNITIES B2B Traditional Industries: • Manufacturing with digitalization potential • Process automation opportunities • Supply chain optimization

Il nostro approccio

Ci concentriamo sulle opportunità di transizione digitale in aziende Tech Enabled, Digital Native ed Education, dove la tecnologia può rafforzare il vantaggio competitivo, la scalabilità e l’eccellenza operativa.


CRITERI DI INVESTIMENTO


  • Enterprise Value: €20M–€60M

  • Ticket di investimento: €10M–€25M

  • Governance: Partecipazioni di maggioranza / controllo


CRITERI DI INVESTIMENTO


  • Enterprise Value: €20M–€60M

  • Ticket di investimento: €10M–€25M

  • Governance: Partecipazioni di maggioranza / controllo

TECH ENABLED

Aziende tradizionali rafforzate attraverso tecnologie digitali e processi data-driven, con un significativo potenziale di crescita e scalabilità.

DIGITAL NATIVE

Aziende costruite attorno a prodotti e servizi digitali, con la tecnologia al centro del modello di business.

EDUCATION

Aziende attive nell’istruzione e nella formazione, dall’higher education alla formazione professionale e corporate.

Il nostro approccio selettivo si concentra su aziende con un forte potenziale di trasformazione digitale, combinando strutture full equity o con leva limitata e un presidio operativo attivo per sostenere la crescita e ottimizzare il profilo rischio-rendimento.

Il nostro approccio selettivo si concentra su aziende con un forte potenziale di trasformazione digitale, combinando strutture full equity o con leva limitata e un presidio operativo attivo per sostenere la crescita e ottimizzare il profilo rischio-rendimento.

Il nostro approccio selettivo si concentra su aziende con un forte potenziale di trasformazione digitale, combinando strutture full equity o con leva limitata e un presidio operativo attivo per sostenere la crescita e ottimizzare il profilo rischio-rendimento.

Health & Wellbeing

Health & Wellbeing

Digitalization of the Target’s Market

FOCUS Young and dynamic companies active in high-growth market segments catalyzed by digitalization KEY OPPORTUNITIES B2B Tech-Enabled Services: • B2B digital services with scalable models (BPO, Digital infrastructure) • IT services • Educational platforms • Data-driven solutions

Target’s Digital Transformation

FOCUS Traditional businesses with stable growth rates KEY OPPORTUNITIES B2B Traditional Industries: • Manufacturing with digitalization potential • Process automation opportunities • Supply chain optimization

Il nostro approccio

Investiamo in imprese italiane di qualità e scalabili, i cui prodotti e servizi possono generare benefici intenzionali e misurabili per la salute e il benessere delle persone.

CRITERI DI INVESTIMENTO


Enterprise Value: €5M - €50M
Ticket di investimento: €5M - €10M
Governance: Minoranze qualificate


Applichiamo un framework proprietario di impatto per valutare ogni opportunità rispetto a obiettivi chiari, analizzando intenzionalità, addizionalità ed evidenza dei risultati attesi.

CRITERI DI INVESTIMENTO


Enterprise Value: €5M - €50M
Ticket di investimento: €5M - €10M
Governance: Minoranze qualificate


Applichiamo un framework proprietario di impatto per valutare ogni opportunità rispetto a obiettivi chiari, analizzando intenzionalità, addizionalità ed evidenza dei risultati attesi.


*Ex. SFDR Art.9


*Ex. SFDR Art.9


BETTER CARE

Migliorare l’accesso, la qualità e la prevenzione nell’assistenza sanitaria, sostenendo modelli di cura più efficienti e centrati sul paziente.


HEALTHIER NUTRITION

Promuovere sistemi alimentari più sani e sostenibili, consapevolezza nutrizionale e modelli di consumo responsabile.


EMPOWER WELLNESS
EMPOWER WELLNESS

Migliorare la qualità della vita attraverso soluzioni che supportano salute mentale, sicurezza, inclusione, benessere personale e stili di vita più sani.


For every investment, we work with management to define specific impact targets and KPIs, embedding them into the Impact Business Plan, governance and management incentive systems, and monitoring progress throughout the entire investment period.


For every investment, we work with management to define specific impact targets and KPIs, embedding them into the Impact Business Plan, governance and management incentive systems, and monitoring progress throughout the entire investment period.


For every investment, we co-define with management specific impact targets and KPIs, embedding them directly into the value-creation plan and monitoring progress throughout the holding period to ensure full consistency with international standards.

KYIP Capital SGR S.p.a.
via Giacomo Leopardi, 21
20123 Milano

KYIP Capital SGR S.p.A.Sede legale e operativa: Via Giacomo Leopardi 21, 20123 Milano, ItaliaP. IVA 11141900966 · Iscritta al n. 189 dell’Albo delle Società di Gestione del Risparmio – Sezione Gestori FIA.
Dal 2021, KYIP Capital SGR S.p.A. aderisce al UN Global Compact, promuovendone i dieci principi in materia di diritti umani, lavoro, tutela dell’ambiente e lotta alla corruzione.

Avvertenze legali
Le informazioni contenute nel presente sito sono fornite esclusivamente a scopo informativo e non costituiscono consulenza in materia di investimenti, legale o fiscale, né un’offerta o una sollecitazione a investire in prodotti o servizi finanziari.
KYIP Capital SGR S.p.A. si impegna a mantenere le informazioni accurate e aggiornate, ma non fornisce alcuna garanzia circa la loro completezza o accuratezza. KYIP Capital SGR S.p.A. non assume alcuna responsabilità per eventuali perdite derivanti dall’utilizzo del presente sito o dei suoi contenuti.

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Since 2021 Kyip Capital SGR S.p.A. has been committed to the UN Global Compact (unglobalcompact.org) corporate responsibility initiative and its principles in the areas of human rights, labour, the environment and anti-corruption.

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