Gruppo ETJCA

Prospettiva del CEO

Il mercato del lavoro sta vivendo una trasformazione profonda. La nostra ambizione è contribuire a guidarne l’evoluzione mettendo in relazione lavoro, formazione, competenze e tecnologia e creando nuove opportunità per imprese e persone.

Stefano Scabbio

CEO, Gruppo ETJCA

Prospettiva del CEO

Il mercato del lavoro sta vivendo una trasformazione profonda. La nostra ambizione è contribuire a guidarne l’evoluzione mettendo in relazione lavoro, formazione, competenze e tecnologia e creando nuove opportunità per imprese e persone.

Stefano Scabbio

CEO, Gruppo ETJCA

Creazione di valore

Applichiamo il nostro framework Core-Digital-Culture come metodo proprietario di trasformazione, lavorando simultaneamente su tre dimensioni interconnesse per trasformare la strategia in esecuzione e generare un vantaggio competitivo duraturo.

01

CORE

KYIP supporta lo sviluppo di una piattaforma Human Capital più diversificata e a maggior valore aggiunto. Le principali iniziative comprendono il riposizionamento commerciale verso segmenti di clientela a maggior valore, il rafforzamento del Key Account Management, una maggiore integrazione e cross-selling tra le diverse aree di business, lo sviluppo di nuovi servizi e il rafforzamento della struttura manageriale. Una strategia mirata di buy-and-build amplia ulteriormente le competenze e il mercato indirizzabile della piattaforma.

02

DIGITALE

L’agenda Digital è focalizzata sulla costruzione di una piattaforma operativa più integrata e data-driven. ETJCA sta evolvendo i sistemi di front office, introducendo una gestione in tempo reale di pipeline e funnel, rafforzando l’infrastruttura dati e applicando progressivamente l’intelligenza artificiale ai processi di screening e matching dei candidati. Parallelamente, modelli di servizio centralizzati e una maggiore automazione dei processi migliorano la coerenza operativa e liberano capacità nelle filiali per attività a maggior valore aggiunto.

03

CULTURA

ETJCA sta costruendo un’identità condivisa attorno all’evoluzione da operatore dello staffing a piattaforma integrata Human Capital. Il posizionamento mette in relazione lavoro, formazione, competenze e tecnologia attraverso Sourcing, Shifting e Shaping, mentre una brand architecture basata su un modello house of brands riunisce competenze specialistiche sotto un’identità comune di Gruppo. Parallelamente, il Gruppo sta rafforzando processi HR, ruoli organizzativi e percorsi di crescita, supportati da una governance ESG strutturata, un framework etico e di compliance e obiettivi di sostenibilità progressivamente integrati nella pianificazione aziendale

Creazione di valore

Applichiamo il nostro framework Core-Digital-Culture come metodo proprietario di trasformazione, lavorando simultaneamente su tre dimensioni interconnesse per trasformare la strategia in esecuzione e generare un vantaggio competitivo duraturo.

01

CORE

KYIP supporta lo sviluppo di una piattaforma Human Capital più diversificata e a maggior valore aggiunto. Le principali iniziative comprendono il riposizionamento commerciale verso segmenti di clientela a maggior valore, il rafforzamento del Key Account Management, una maggiore integrazione e cross-selling tra le diverse aree di business, lo sviluppo di nuovi servizi e il rafforzamento della struttura manageriale. Una strategia mirata di buy-and-build amplia ulteriormente le competenze e il mercato indirizzabile della piattaforma.

02

DIGITALE

L’agenda Digital è focalizzata sulla costruzione di una piattaforma operativa più integrata e data-driven. ETJCA sta evolvendo i sistemi di front office, introducendo una gestione in tempo reale di pipeline e funnel, rafforzando l’infrastruttura dati e applicando progressivamente l’intelligenza artificiale ai processi di screening e matching dei candidati. Parallelamente, modelli di servizio centralizzati e una maggiore automazione dei processi migliorano la coerenza operativa e liberano capacità nelle filiali per attività a maggior valore aggiunto.

03

CULTURA

ETJCA sta costruendo un’identità condivisa attorno all’evoluzione da operatore dello staffing a piattaforma integrata Human Capital. Il posizionamento mette in relazione lavoro, formazione, competenze e tecnologia attraverso Sourcing, Shifting e Shaping, mentre una brand architecture basata su un modello house of brands riunisce competenze specialistiche sotto un’identità comune di Gruppo. Parallelamente, il Gruppo sta rafforzando processi HR, ruoli organizzativi e percorsi di crescita, supportati da una governance ESG strutturata, un framework etico e di compliance e obiettivi di sostenibilità progressivamente integrati nella pianificazione aziendale

ETJCA Group è una piattaforma integrata di servizi Human Capital che accompagna imprese e persone lungo l’intero percorso professionale — dall’accesso al lavoro e dall’incontro tra domanda di talenti fino allo sviluppo delle competenze e della leadership.

Mettiamo la nostra esperienza nella trasformazione di piattaforme al servizio di ETJCA Group, accompagnandone l’evoluzione verso una piattaforma Human Capital sempre più integrata, scalabile e distintiva.

Gianluca Losi

Stefano Scabbio

Stefano Scabbio

Creazione di valore

Applichiamo il nostro framework Core-Digital-Culture come metodo proprietario di trasformazione, lavorando simultaneamente su tre dimensioni interconnesse per trasformare la strategia in esecuzione e generare un vantaggio competitivo duraturo.

CORE

DIGITALE

CULTURA

Creazione di valore

Applichiamo il nostro framework Core-Digital-Culture come metodo proprietario di trasformazione, lavorando simultaneamente su tre dimensioni interconnesse per trasformare la strategia in esecuzione e generare un vantaggio competitivo duraturo.

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DIGITALE

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Comunicato stampa